4月7日我院邓国胜教授、案例中心研究助理孟玉境赴佑安医院对艾滋病阳性感染者组建的草根组织“笑看未来艺术工作坊”的“社会企业”运行模式进行调研，目的是为非营利组织管理等相关课程创作教学案例，用于公共管理学院课程教学。

1990年佑安医院收治了中国公民第一例艾滋病感染者，1998年又成立了关爱艾滋病患者及其感染者的NGO组织——“爱心家园”。宋鹏飞是中国第一个公开自己身份的艾滋病感染者，16岁时由于输血感染艾滋病。此后他往返于各种与艾滋病有关的会议上，希望能够找到一条让艾滋病患者和感染者继续生活下去的路。2002年10月经过多方努力，宋鹏飞和他的朋友们组建起来的“笑看未来艺术工作坊”以艾滋病非政府项目的身份正式入驻佑安医院，主要是同“爱心家园”一起对艾滋病患者和感染者进行心理关怀。

邓国胜教授对宋鹏飞进行了深入访谈，宋鹏飞表示在项目设计之初他就希望“笑看未来”能够在脱离项目资助后进行“生产自救”维持自己的生存，在有能力的基础上对其他的艾滋病小组进行支持。但是经过八年的探索和实践，“笑看未来”不断地遇到法律、政策、社会认同以及组织内部管理能力不足等问题，并且进行两次转型。现在它又面临着第三次转型，摆在它面前的也有三种选择，可是究竟要何去何从，宋鹏飞一直在迷惑着，只是他很清楚对于艾滋病患者而言“生产自救”是至关重要的。

本次调研主要针对“笑看未来”曾经采取“生产自救”的这种社会企业运作模式、成功和失败的经验、发展中面临的困惑等方面进行深入了解，获取了重要的资料，为撰写案例奠定了基础。