2010年1月9日，案例中心主任慕玲、助理闭恩高参加了在钓鱼台国宾馆举行的山西省太原市公安局新型警务运行机制改革经验北京研讨会。此次研讨会由北京改革创新论坛和山西省改革创新研究会举办。来自中纪委、最高人民检察院、公安部、中央党校、国家行政学院、清华大学、北京大学、中国人民大学等单位的近三十名有关领导、专家学者出席了研讨会。

太原市公安局局长苏浩首先介绍了改革的总体情况。太原市公安队伍有8000多人，占到全省公安队伍的五分之一，2006、2007两年，太原市公安局在全市政风行风评议中连续位居末位，市局党委班子在全市市管领导班子年度考评中连续被评为“较差领导班子”。面对严峻形势，太原市公安局自2008年4月以来，开展的以“信息化条件下的机构全新设置、等级化管理下的人员全面考核、风险机制下的民警全员竞聘、公开透明下的网上全程监督”为特点的运行机制改革。此项改革解决了太原市公安局机关、基层警力长期倒挂的不良态势，使干警们感受到了压力和危机，自律意识明显增强，极大地调动了警员的积极性。

研讨会专家学者们对苏浩局长上任以来推行的警务运行机制改革给予高度肯定，对太原市公安局从工作机制、考评机制、用人机制进行的系统改革进行了深入剖析，并对此项改革的特点与进一步完善的地方等展开研讨。原中央组织部部长张全景、公安部发言人武和平等也对改革给予了积极评价。力推改革的实践者、山西省政协原副主席、山西省改革创新研究会会长吕日周认为，太原市公安局的改革是生动的改革案例，需要深入挖掘、重点研究。案例中心慕玲主任认为，太原市公安局突破原有体制、机制及制度障碍，重新设置机构、职能及管理格局，建立工作机制、考评机制及用人机制，通过引入激励机制、竞争机制、监督机制、责任机制来实现警务运行机制的创新与优化，体现了以科学发展观为指导，建设服务型政府、责任政府、高绩效政府和廉洁政府的公共管理理念，是具有中国特色的政府再造实践，具有深远的理论价值与实践意义。

会议期间，案例中心慕玲主任与吕日周会长就案例调研和开发方面的合作进行了深入的交流。吕日周主席认为，目前领导干部实践出案例，党校、行政学院和高校总结案例、讲授案例，并在全国推广案例，在这之间应该建立畅通的渠道，希望案例中心能组织更多的清华学生参与案例调研，了解更多的改革实践，更深入的了解中国社会的变化和现实，从而提高教学质量，形成推动社会进步的价值观。