案例摘要：2020年2月中旬，随着新冠肺炎疫情逐步得到控制，青岛市西海岸新区的加工制造类企业开始陆续复工复产，然而，疫情期间严格的人员流动管控导致企业外地员工无法按时返岗复工，这类企业在复产前期陷入用工短缺的困境。而当时服务类行业的企业由于复工较晚，导致大量员工闲置在家，造成人力资源的浪费。为了化解这个劳动力供需两难的问题，青岛市就业服务协会在区人社局的指导下牵线发起“春风行动”，通过搭建劳动力信息交流平台，号召因为疫情导致无法开工的企业进行短期人员输出，将闲置在家的员工通过共享的模式输出到制造类企业中去，帮助制造类企业先行恢复生产，以达成人力资源的充分利用，实现人力资源管理上的帕累托改善。在“共享员工”模式运行过程中，如何处理好输出企业、输入企业、服务协会及共享员工四方之间的关系，搭建互信机制，使各方的行动纳入法律的框架内，这既是保证西海岸“共享员工”模式能够有效运作的关键，也是该机制得以成立的基础所在。最终“共享员工”新模式落地西海岸新区，有效破解了企业复产复工和疫情防控相互制约的困境。

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